El presidente del BPS, Alfredo Cabrera realiza una recorrida por varios departamentos para conocer de primera mano las inquietudes de los funcionarios, de los usuarios y de las instituciones que mantienen convenio con el banco.
“Dentro de nuestro Plan Estratégico de la gestión de este periodo alguno de los aspectos más importantes es la cercanía del banco a nivel personal y territorial, en ese marco nos interesa conocer nuestras oficinas en el interior, ver las instituciones con las que colaboramos y aquellos lugares donde tenemos alguna forma de vinculación”, dijo a El Rionegrense el presidente del Banco de Previsión Social, Alfredo Cabrera.
El presidente del BPS, realizo la semana pasada una recorrida por Soriano y Río Negro, la cual “se enmarca en una primera gira por todo el país para poder ir viendo in situ como está trabajando el banco”. Cabrera explicó “Básicamente lo que hacemos en estas salidas es visitar nuestras oficinas, reunirnos con nuestra gente, visitar las autoridades locales que siempre son un apoyo muy importante para la gestión nuestra y después elegimos dependiendo del departamento, aquellos lugares donde tenemos interés, en el caso concreto de Soriano y Río Negro estuvimos viendo Hogares de Ancianos, complejos de vivienda, y el tercer tipo de institución que visitamos en el caso de Río Negro, fueron dos centros de Equinoterapia”. Las instituciones visitadas, son lugares a los que concurren beneficiarios “que reciben de parte de Banco de Previsión Social apoyo para realizar el tratamiento en esos Centros. Las ayudas extraordinarias son destinadas a la rehabilitación de niños y adultos, para favorecer su inserción a nivel educativo y social”.
Sobre cuáles son las cosas que recibe en esas recorridas dijo que “de acuerdo a la localidad los planteos pueden ser distintos, muchos de ellos tienen que ver con la gestión y los podríamos recibir igual por medio de un expediente interno, con un trámite pero nos parece que la visión personal que uno tiene de la situación en el lugar nos da siempre una pauta más lógica”.
Cabrera explicó porque es importante realizar este tipo de recorridas “Yo estoy en Montevideo, pero soy del interior, soy de Durazno, por lo que nada de lo que estoy escuchando es desconocido para mí. Pero uno a veces termina quedando muy lejano de las situaciones de las personas y siempre analizar no la general, estos casos concretos, nos permite mejorar, que en definitiva es de lo que se trata. A mí me gusta decir que nosotros administramos dinero que no es nuestro, es de todos los uruguayos. Cuando un hogar dice el BPS colaboró y me dio tanta plata, en realidad no lo hizo el BPS, el BPS canalizó el dinero que la gente le puso en sus manos por concepto de impuestos, por concepto de contribuciones especiales de seguridad social, por aportes patronales, aportes obreros o por asistencia del Estado, manejamos un presupuesto muy importante de plata de todos los uruguayos”. Y agregó “entonces tenemos una gran responsabilidad de que esa gestión del dinero sea eficiente, que vaya a donde tiene que ir y que no tenga errores, ese es el norte con el que manejamos la cercanía, el banco tiene que estar cerca de la gente y los recursos los tiene que volcar de la manera más eficaz posible. Y la gente tiene que saber que puede contar con el banco, pero sobre todo, a que tiene derecho y cuáles son sus obligaciones”.
Esta recorrida del presidente del BPS comenzó por el norte y litoral del país. “Es difícil salir de Montevideo, pero en los hechos hemos realizado Tacuarembó, Paso de los Toros, Rivera, estamos intentando ir al Litoral y el norte para después atender lo que tenemos más cercana. Me gusta también estar cerca de los gobiernos departamentales que para nosotros son un apoyo muy importante”, manifestó.
Cabrera también habló sobre el rol preponderante que tuvo el BPS durante la pandemia “La evaluación es muy positiva, el banco frente a una contingencia absolutamente inesperada, en coordinación con el ministerio de Trabajo, de Economía y de Salud Pública logró hacer frente a toda la demanda adicional que se le presentó y no dejó de pagar ninguna prestación, sumó a su servicio prestaciones nuevas que el Poder Ejecutivo fue creando para superar la pandemia, ningún pasivo dejó de cobrar su jubilación, ningún trabajador dejó de cobrar su seguro de desempleo, ninguna persona enferma dejó de cobrar su seguro por enfermedad y de un mes para el otro cuadriplicamos algunos de los beneficios que se otorgaban”.
Sobre el futuro y lo que se espera dentro de BPS para el resto del período dijo que “tiene varios planes en línea definidas en el Plan Estratégico, eficiencia, desburocratización, cercanía, inversión en tecnología, inversión en capital humano, esas son las grandes líneas. Después tendremos por delante el gran desafío de asesorar al parlamento en caso que de decida trabajar en una ley de reforma de la seguridad social y después si se aprueba un nuevo sistema, instrumentarlo. Que ese es el desafío más importante que podemos tener en el período”.
Sobre la reforma de la seguridad social indicó que “el BPS como tal, cuando la comisión de expertos le solicitó información y opinión, se la dio. Pero no estamos participando del diseño, eso quedó en manos de los expertos. Si tenemos una conversación cercana, porque a nadie se le escapa que el gran actor de cualquier sistema de seguridad social, más allá de la existencia de otros subsistemas como el profesional o el bancario, es el BPS”.
El presidente del organismo explicó porque es importante analizar esta situación “Si uno toma las medidas más temprano, se adelanta a los problemas y seguramente los resuelva de mejor manera, pero tenemos un dato demográfico que hace que cada vez sea mayor la relación entre pasivos y activos, tenemos una tasa de natalidad muy baja, más baja que la tasa de remplazo, y tenemos una expectativa de vida de países europeos, entonces si yo por la misma cantidad de años de aporte, tengo más años para recibir la prestación, y si por cada pasivo hay menos activos, dos más dos me suma un problema que en algún momento todo el país va a tener que asumirlo como tal. Yo creo que es un problema que no tiene nada que ver con una gestión de gobierno. No es un tema de los más veteranos, es un tema de los jóvenes, de los que hoy están trabajando o de sus hijos. En definitiva los que ya están jubilados, ya están, los que estamos activos pensamos que va a ser cuando nos jubilemos”.
